Para elevar su confianza en nosotros, le confirmamos que al día de hoy, hemos incrementado las ventas en más de 34 compañías a nivel local, nacional e internacional. Todas han mostrado un incremento entre un 10 y un 178% anual.
Le hacemos un análisis exhaustivo de los productos y servicios que se ofrecen, de oportunidades, de demanda real, de eficiencia del personal interno ( en muchos aspectos), de los objetivos de la empresa, de proveeduría y de competidores, entre otros análisis.
Después de una aplicación del método FODA de la compañía y de una evaluación de opiniones, se determinan estrategias para lograr mayor visibilidad, mejor administración de recursos, facilidades para clientela actual y potencial, candados legales, un mayor resaltado de diferenciaciones y nuevas metas a lograr.
La implementación de las estrategias recomendadas es un paso posterior, que requiere de una autoridad que solicitamos se nos delegue y respete, para que sí funcione.

Se hace un detallado análisis de la utilidad neta, tiempo empleado, esfuerzos involucrados, dependencias de proveedores, competencia, ciclo de vida, etc... de cada producto y/o servicio y se depuran los que no son rentables, que consumen mucho tiempo, que no tienen futuro o que causen mucho esfuerzo, dejándole a usted una elección de los productos y servicios que sí representen un valor agregado para su compañía.
También se le presentan las fortalezas de los servicios y productos que si traen utilidad, para que se le apliquen los conceptos para lograr el AVCD (ABCD básico) de un negocio exitoso.

Creamos una estructura de costos (fijos y variables) de su compañía o negocio y le recomendamos donde establecer prioridades.
Podemos extendernos a recomendar también el lugar de la integración operacional o administrativa en donde se debe enfocar.
La implementación de estas reducciones y su seguimiento puede ser parte de una contratación de nuestros servicios, que requiere autoridad para implementarla a lo ancho y alto de la estructura organizacional. Aquí el honorario se aplica como un porcentaje de la reducción real, aplicable solamente por seis meses.

El crecer siempre conlleva riesgos, "grilla", envidias y oportunidades, entre otros detalles.
En este tema, nos enfocamos a ayudarle a ver las oportunidades y amenazas desde el punto de vista económico y del posicionamiento de su persona, pero también desde el de su tranquilidad y de su imagen.
También se analizan a detalle, las debilidades y el riesgo al exponer un capital para aventurarse a crecer.

El abrir una empresa o una compañía nueva eficazmente, requiere de un detallado análisis de la real demanda, los diferentes competidores, las regulaciones gubernamentales, el impacto ecológico, la calidad a ofrecer y la fortaleza de los conocimientos, los precios adecuados, el territorio (o lugar) optimo, los posibles riesgos en seguridad y el tiempo más aconsejable, entre otros factores.
Podemos ayudarle.
Como un comentario que le puede inspirar confianza... Nuestro Director general ha iniciado, a la fecha, 42 negocios propios con éxito. La mayoría de ellos vendidos en su mejor momento.

Le hacemos un análisis de QUE ES lo que usted desea en cuanto a ambiente en cada una de las áreas de su compañía y las mejores tácticas para mejorarlo, a través de conferencias, platicas, intervención nuestra o con artificios aplicados entre los mismos trabajadores, empleados o directivos.
Uno de los problemas mas comunes y dañinos en una compañía es la ROTACION DE PERSONAL, en la que las entrevistas de salida para nada sirven. Aquí se trata de PREVENIR que cada empleado (especialmente los cruciales) empiece a pensar en buscar empleo en otra compañía.
En nuestra experiencia, hemos logrado reducir la rotación del personal operativo y administrativo hasta un nivel del 1% trimestral.

Sabemos, por experiencia, que estas "oportunidades" son las de mayor riesgo escondido.
Hacemos para usted un análisis detallado para determinar los posibles beneficios, la inversión de recursos, sus probabilidades de éxito, la investigación de sus socios potenciales y los aspectos legales involucrados a corto y a largo plazo.

Se encuentra usted ante una situación en la que repentinamente ya no tiene al Gerente o al Director que, por la razón que sea, el o ella acaba de repentinamente ausentarse de la compañía ??
Tiene usted en mente retirar a un Gerente y no tiene con quien (como) llenar esa posición, mientras encuentra a la persona que usted quiere tener cerca de usted por muchos años ??.
Acaba de iniciar una empresa, compañía o planta y quiere dar resultado en poco tiempo, con plena adherencia a las políticas corporativas ??
Contamos con ExGerentes y ExDirectores bilingües que ahora ya están jubilados y que cuentan con UNA GRAN EXPERIENCIA COMPROBADA por nosotros, en el área que usted desea ocupar temporalmente.
Esta experiencia está basada en la personalidad, en una actitud de jefe y de responsable de los resultados, el conocimiento de ser subordinado a usted y a la vez líder de su estructura organizacional, el saber cómo manejar juntas, un conocimiento de la ley Federal del Trabajo, el cómo reaccionar ante situaciones adversas e inesperadas, como llamar la atención, el como formar equipos de trabajo con los subalternos, como adherirse e hilar objetivos de nivel corporativo con los de la planta o compañía y darles seguimiento.
Estas áreas son en los departamentos de Materiales, Compras, Aduanas, Reducción de costos, Producción, Mantenimiento, Control de producción, Recursos humanos, Ecología, Traslado de nuevas líneas hacia México, Calidad, Contabilidad y también en Direccion General.

Esta contratación se puede hacer por medio de honorarios o salarios.

Los resultados en su área están garantizados.

Se investiga a cada competidor para ver su estabilidad financiera, de suministro, de producción del producto o servicio competidor, sus precios, su fuerza de ventas y sus debilidades, de preferencia, de cobertura y de penetración en los mercados de interés.

Se le da a usted un panorama de la seguridad y confiabilidad (financiera, de suministro y de objetivos a futuro) de cada uno de sus proveedores, al igual que otras alternativas para proveedurías.

Este es un tema mucho muy importante.
Si usted tiene una preocupación muy grande, un problema personal o una situación en la que le gustaría tener una segunda opinión, puede contactarnos con la seguridad de que toda información ha sido y será tratada como un tema de muy alta confidencialidad.
Estos temas pueden ser de su empleo, su futuro o MUY personales que usted no puede confiar a otros.

Aquí le ayudamos a mantener un equilibrio entre su eficacia como jefe y su salud integral, sin importar su nivel de vida o el nivel de obesidad mental que tenga.
Dependiendo del punto de partida, se garantiza el tiempo de logro de metas en su físico y en su mente.
Para mayor información y para mucha mayor confianza en nuestros resultados, por favor vea la sección de testimonios de esta página, comenzando con el de nuestro Director General.

Aquí se le asesora con expertos en la materia, sobre las cinco actividades que usted debe iniciar ya, para lograr una compensación satisfactoria en el tiempo que usted elija jubilarse, para disfrutar (usted y su conyuge) por el resto de su vida.